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12月1日中午，為落實責任，齊抓共管，扎實開展“三個所有三個月”安全生產(chǎn)大檢查工作，武漢供銷農(nóng)資物流公司在大會議室召開安全生產(chǎn)工作緊急會議。公司全體領導、主管及以上管理干部、子公司相關負責人、制冷機房和裝卸隊班、組長、保潔員參加了會議。

會議傳達學習了習近平總書記重要指示、李克強總理重要批示精神、省市安全生產(chǎn)電視電話會議和市社副主任劉元生在出資企業(yè)安全生產(chǎn)緊急工作會議上的重要講話精神。

會議指出，公司為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查工作要按照全覆蓋、無盲區(qū)、零死角的要求，結合實際突出“八類重點”，即消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、特種設備、電氣設備、交通工具、相關商品、違章行為；做好“五個結合”，即公司檢查與部門檢查相結合、部門檢查與客戶自查相結合、人力檢查與監(jiān)控檢查相結合、集中檢查與巡邏檢查結合、單位檢查與個人檢查相結合；落實“六項責任”，即領導帶頭、全員參與、細化安排、完善臺賬、暢通信息、嚴明紀律，并做到安全隱患整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。

公司董事長徐紹雄在講話中強調(diào)，抓安全生產(chǎn)工作需要精心部署安排，更需要立即行動，強化執(zhí)行。對下步安全生產(chǎn)工作，他明確要求：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實增強責任感、緊迫感，每名干部職工都要勤于眼看、耳聽、嘴說、手動，積極形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好工作格局；二是要進一步增強安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，堅決杜絕“無所謂”的思想和僥幸心理；三是要強化落實安全生產(chǎn)措施，安全生產(chǎn)工作永遠在路上，但在日常工作中要全力按照100%的要求，切實抓好各項措施落實，特別是作業(yè)過程中的安全、吸煙問題治理、重點關鍵部位監(jiān)管等，不能有任何松勁。只有措施抓到位，才能提升安全生產(chǎn)工作水平上臺階，才能保障企業(yè)一方平安。