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        2月20日上午，供銷農(nóng)業(yè)集團召開2023年全面預算管理工作部署會。會議由集團黨委書記、董事長吳志敏主持，領導班子成員，各出資公司、各部門負責人，財務人員等31人參加會議。

       會議傳達了市供銷社全面預算管理部署會會議精神；建立了集團全面預算管理組織體系；學習了《武漢市供銷合作總社社有企業(yè)全面預算管理暫行辦法》，并全面部署2023年全面預算編制工作安排。

       會上，財務資產(chǎn)部對預算報表的編制和填報進行了具體講解，并進行交流答疑。金豐源、得隆興、蔡供等3家出資公司提出了落實預算管理工作中存在的問題，指出了今年農(nóng)資市場的不可預見性，經(jīng)營風險大，各項經(jīng)濟指標難以預測；武供華農(nóng)（農(nóng)資購銷中心)、給力公司等公司和部門表示堅決按照集團部署和要求按時完成預算管理工作。

       會議強調(diào)：要理解推行全面預算管理的重要性和意義，高度重視，提高站位，要有大局意識、全局意識；要樹立正確的全面預算管理理念，做到思想重視，行動跟上。必須把握重點，自下而上逐級匯總，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量全面推進預算工作；要團結一心，克難奮進，運用新觀點新方法依法依規(guī)開展工作，加強信息化管理，注重協(xié)調(diào)和溝通，提高預算工作質(zhì)量。要加強培訓，了解具體的操作流程，做到業(yè)務板塊、運營服務等全面掌握，確保全面預算管理工作落實落細落到位，共同完成好2023年市社下達的各項目標任務。

現(xiàn)場講解預算報表的編制和填報