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       按照集團(tuán)總體調(diào)研安排，近期對倉儲運營部、冷藏運營部和給力公司三個資產(chǎn)經(jīng)營部門（公司）開展了集中調(diào)研活動，研究部署2023年資產(chǎn)經(jīng)營工作。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長吳志敏主持，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，倉儲運營部、冷藏運營部中層管理人員及給力公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 

       會上，倉儲運營部、冷藏運營部及給力公司主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作情況，分別從業(yè)務(wù)開拓、提升服務(wù)、降本增效、安全管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報總結(jié)、分析了存在的困難和不足，提出了2023年工作目標(biāo)和工作思路，調(diào)研中明確了加強全員招商，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，落實安全責(zé)任，打造高效團(tuán)隊等六項具體可行措施。

       會議要求各經(jīng)營部門做好“兩個結(jié)合”：一是增強信心與增強危機感相結(jié)合。要求倉儲部門做好系統(tǒng)謀劃，探索新業(yè)，服務(wù)增質(zhì)；全面招商，主動優(yōu)化，減少空倉；著眼全局，培養(yǎng)骨干隊伍。二是穩(wěn)步與拓展相結(jié)合。要求給力公司要進(jìn)一步完善制度規(guī)范，將服務(wù)意識入腦入心；冷藏部門做好冷庫改造論證工作，充分挖掘客戶資源，確保安全運營。 

       吳志敏對資產(chǎn)經(jīng)營部門2022年工作成效給予了充分肯定，強調(diào)各部門要按照集團(tuán)總體部署，統(tǒng)籌安排，積極謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅持經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點工作任務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向，堅定信心，自我加壓，集思廣益謀發(fā)展，力爭2023年各項目標(biāo)任務(wù)交出更加滿意的答卷。