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       7月27日上午，供銷農業(yè)集團召開2022年上半年經濟工作座談會，全面總結梳理上半年工作、謀劃部署下半年工作，確保順利完成全年各項工作目標任務。集團領導班子、各出資公司負責人、中層管理人員及黨支部書記參加會議。

       會上，集團財務資產部通報了集團2022年上半年目標完成情況并作財務分析，農業(yè)服務公司、得隆興公司、倉儲運營部分別從項目運營、農資經營和資產經營方面作了交流發(fā)言，全面總結經營管理工作中的特色亮點，深刻剖析存在的困難和問題，并提出了下一步工作思路和措施，為完成全年目標任務堅定了信心和決心。

集團黨委書記、董事長林泓從儲備經營、農業(yè)項目、資產運營、科學管理、黨的建設等五個方面分析了集團上半年重點工作特點，明確提出下一步工作思路：各出資公司、各部門要堅持目標導向、問題導向和責任導向，著力“四提”，即責任落實“提神”、項目建設“提速”、經營創(chuàng)新“提效”、管理規(guī)范“提質”，以昂揚的精神面貌和過硬的工作作風，全力推動集團穩(wěn)中求進和高質量發(fā)展。

       會議要求，各出資公司、各部門要迅速行動，統(tǒng)一思想。認真?zhèn)鬟_學習、深刻領會本次會議精神，既要堅定信心，也要增強憂患意識和責任感緊迫感，確保完成年度目標任務；要把握重點，加強謀劃。從自身實際出發(fā)，著眼全局，突出重點，對標目標任務，列出工作清單，精準謀劃。要強化責任，狠抓落實。進一步解放思想，轉變作風，落實目標責任，明確工作要求，千方百計保增長，集中精力抓落實，齊心協(xié)力促發(fā)展。