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為進一步優(yōu)化流程，提高服務(wù)，共創(chuàng)良好營商環(huán)境，1月29日，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團組織各資產(chǎn)經(jīng)營部門和財務(wù)結(jié)算部門召開專題協(xié)調(diào)會，促進資產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效。會議由集團黨委委員、總會計師蘇蔚主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理潘磊、副總經(jīng)理胡奎及相關(guān)部門負責人及工作人員參會。

會上，與會人員結(jié)合各自崗位日常工作中的所見所感和收集的客戶意見反饋，就業(yè)務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)算催收、客情維護等一系列問題進行了深入交流，相互指出各環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，大家坦誠相對，大膽諫言，實事求是，就事論事，統(tǒng)一思想，形成解決方案。

  

蘇蔚轉(zhuǎn)達集團黨委書記、董事長林泓對資產(chǎn)經(jīng)營工作的支持和重視，并稱這是一次團結(jié)合作、開放包容的會議，充分詮釋了集團干部職工的主人翁意識和事業(yè)心責任感。并就營造良好營商環(huán)境提出三點要求：一是規(guī)范管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。集團公司必須做到依法依規(guī)，統(tǒng)籌管理。二是增強意識，提升服務(wù)。要有政治意識和大局意識，客戶是企業(yè)最寶貴的資源，要主動服務(wù)，深入一線，全力維護客戶關(guān)系。三是暢通渠道，加強聯(lián)系。要換位思考，互相學習，互相理解，分工協(xié)作，共同當好客戶的“店小二”。

潘磊圍繞溝通和服務(wù)，提出：一方面從軟件上要抓好服務(wù)，提高經(jīng)濟效益；一方面從流程上要加強部門間溝通，增進協(xié)調(diào)，達成統(tǒng)一。同時強調(diào)在后疫情時代，大家要以加強溝通、解決問題、維護客情關(guān)系為目的，為資產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

本次會議走進基層，直奔主題，增進了部門間面對面的溝通交流，促進了各崗位間的團結(jié)協(xié)作和相互理解，為集團公司資產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效、奮進“十四五”注入了強勁活力。