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企業(yè)動(dòng)態(tài)
企業(yè)動(dòng)態(tài)
今年以來(lái)，武漢供銷農(nóng)資物流公司倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、周邊倉(cāng)儲(chǔ)資源過(guò)剩及庫(kù)內(nèi)大客戶延長(zhǎng)石油公司分流減量近半等困境，緊盯目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真做好“三個(gè)堅(jiān)持”，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入922萬(wàn)元，同比去年增加130萬(wàn)元，為公司實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)服務(wù)
農(nóng)業(yè)服務(wù)
公司積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“農(nóng)資放心工程”。建成1個(gè)市級(jí)農(nóng)資物流中心、16個(gè)區(qū)級(jí)配送中心、102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店、1486個(gè)村級(jí)農(nóng)家店，并逐年提檔升級(jí)，構(gòu)建完善了“四級(jí)”農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。主動(dòng)參與《武漢市化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》修訂，爭(zhēng)取政策支持，制訂農(nóng)資儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)方案，圓滿完成年3萬(wàn)噸的化肥儲(chǔ)備任務(wù)，帶動(dòng)供銷網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資儲(chǔ)備10萬(wàn)噸以上。嚴(yán)把渠道關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、銷售關(guān)和價(jià)格關(guān)，向全社會(huì)公開(kāi)并堅(jiān)守“五不”承諾，合理調(diào)配貨源，降低流通成本，配合政府部門，嚴(yán)厲打擊制假售假、坑農(nóng)害農(nóng)和擾亂農(nóng)資市
- 農(nóng)業(yè)種植
農(nóng)資行情
農(nóng)資行情
武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司是集農(nóng)資儲(chǔ)備、農(nóng)資連鎖配送供應(yīng)和第三方物流服務(wù)于一體的股份制企業(yè)，下設(shè)農(nóng)資物流事業(yè)部、倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部、冷藏事業(yè)部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部六個(gè)部室，2013年通過(guò)走資本證券化先后成立全資子公司5家、控股子公司3家、參股公司2家。
農(nóng)資協(xié)會(huì)
農(nóng)資協(xié)會(huì)
武漢市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱：市農(nóng)資協(xié)會(huì)）是經(jīng)武漢市民政局于2007年正式核準(zhǔn)登記、由武漢市供銷合作總社主管、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售的單位會(huì)員組成、具有獨(dú)立法人資格的全市性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)社會(huì)團(tuán)體組織。
倉(cāng)儲(chǔ)物流
倉(cāng)儲(chǔ)物流
武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司地處武漢市東西湖臺(tái)商投資區(qū)舵落口沙咀，毗鄰漢江水運(yùn)碼頭500米，公路與107國(guó)道、京珠高速及滬蓉高速相連，地理環(huán)境得天獨(dú)厚，用地總面積 190余畝，擁有1000米長(zhǎng)、17個(gè)裝卸車位的鐵路專用線，60000余平方米普通倉(cāng)庫(kù)及輕鋼物流庫(kù)，10000余平方米露天貨場(chǎng)，其中高臺(tái)鋼構(gòu)庫(kù)有36390㎡，高臺(tái)磚混庫(kù)9530㎡，磚混平地庫(kù)1320㎡，磚混簡(jiǎn)易平地庫(kù)760㎡?，F(xiàn)有2000㎡高臺(tái)庫(kù)出租，沿著鐵路線，最好有車皮到達(dá)。
黨建工作
黨建工作
公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨建主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)中央關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨部署，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”教育，實(shí)施黨的基層組織堡壘工程，認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化干部隊(duì)伍教育監(jiān)督管理。推動(dòng)群團(tuán)工作取得新進(jìn)展。
聯(lián)系我們
聯(lián)系我們
武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司是集農(nóng)資儲(chǔ)備、農(nóng)資連鎖配送供應(yīng)和第三方物流服務(wù)于一體的股份制企業(yè)，下設(shè)農(nóng)資物流事業(yè)部、倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部、冷藏事業(yè)部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部六個(gè)部室，2013年通過(guò)走資本證券化先后成立全資子公司5家、控股子公司3家、參股公司2家。在職職工128人，已通過(guò)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司占地面積210余畝，注冊(cè)資本3326萬(wàn)元，資產(chǎn)總值約2.6億元。目前擁有1000米長(zhǎng)、25個(gè)裝卸車位的鐵路專用線，五萬(wàn)余平方米普通倉(cāng)庫(kù)及輕鋼物流庫(kù)，八千余平方米、六千噸

動(dòng)態(tài)要聞

武漢供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司開(kāi)展液氨泄漏應(yīng)急演練

發(fā)布時(shí)間：2019-06-04來(lái)源：

5月30日，武漢供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司舉辦了一次由35人參與的液氨泄漏應(yīng)急演練，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

為保證液氨泄漏演練達(dá)到預(yù)期效果，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，綜治維穩(wěn)部對(duì)本次演練進(jìn)行了周密部署，制定了詳細(xì)具體的液氨泄漏應(yīng)急演練流程。本次演練共設(shè)計(jì)三個(gè)科目：消防戰(zhàn)斗服、氧氣呼吸器及空氣呼吸器穿戴計(jì)時(shí)、消防水帶連接出水及噴淋試水。演練中，各參演人員熟知自己演練角色，指揮員沉著冷靜，參演人員快速、敏捷、動(dòng)作嫻熟，出色的完成了預(yù)定科目的演練、達(dá)到預(yù)期效果。

隨后的點(diǎn)評(píng)對(duì)參演人員能快捷迅速完成本次演練給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)演練既是對(duì)應(yīng)急裝備的檢驗(yàn)，也是對(duì)全員應(yīng)急救援意識(shí)及響應(yīng)能力的演練，要求大家要堅(jiān)持開(kāi)展各類預(yù)案演練，并進(jìn)一步的總結(jié)、分析、提高。在今后的工作當(dāng)中，希望全體職工都能積極參與到演練當(dāng)中來(lái)，平時(shí)多演練，遇到突發(fā)事件才能從容應(yīng)對(duì)，不斷提高事故救援應(yīng)急處置能力，使公司整體的安全環(huán)境得到更好的維護(hù)。