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市社4月28日召開出資企業(yè)一季度拼搏趕超交流會議后，公司高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神。

一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，特別是高主任的講話精神，并就公司一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，查找問題和差距，提出下一步工作措施。

二是確定公司2017年5項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并明確工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門。

三是于5月4日召開經(jīng)理辦公會，傳達(dá)學(xué)習(xí)市第三次拼搏趕超交流會和市社出資企業(yè)一季度拼搏趕超交流會議精神，通報(bào)并分析公司一季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況，聽取各部門一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展情況。會議強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不懈氣，要再鼓干勁，再加措施，確保按照年度計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)“雙過半”。會議要求，各部門要在市場低迷情況下，狠抓商品經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓，狠抓倉庫租賃招商，并扎實(shí)完成化肥儲備工作任務(wù)；要謀長遠(yuǎn)、增后勁、抓服務(wù)，將服務(wù)理念融入具體工作，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)措施，以服務(wù)帶動工作推進(jìn)、推進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展；要在狠抓經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成的同時，規(guī)范管理、向內(nèi)挖潛，前移關(guān)口，節(jié)能降費(fèi)；要強(qiáng)化內(nèi)部管控，細(xì)化算賬，并加大應(yīng)收款清收力度；要堅(jiān)持安全生產(chǎn)逢會必講、齊抓共管，做到資產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)備、人員“全重視”，特別要狠抓重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保一方平安。