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       “五一”假期將至，為扎實抓好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，4月27日，供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)開展“到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題”專項安全經(jīng)營大檢查行動，進(jìn)一步強(qiáng)化基層管理，筑牢安全防線，為集團(tuán)安全有序穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。集團(tuán)黨委書記、董事長吳志敏帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各出資公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)主管及以上管理人員等41人參加。

       專項行動要求全體參加檢查人員牢固樹立主人翁意識，關(guān)心關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理和平安建設(shè)，帶著問題進(jìn)行檢查、帶著思考進(jìn)行檢查、帶著改進(jìn)措施進(jìn)行檢查，每人指出問題不少于3個，改進(jìn)意見和措施不少于3個，群策群力，筑牢全員安全觀，做到人人重安全，人人懂安全，人人管安全。

       專項大檢查行動中，綜治維穩(wěn)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢查隊伍一行先后深入冷庫、機(jī)房、化肥儲備庫等重點部位進(jìn)行全面檢查，并現(xiàn)場對重點部位的安全風(fēng)險辨識及風(fēng)險管控措施作了詳細(xì)講解，現(xiàn)場進(jìn)行探討交流，指出隱患不足，探討整改措施。經(jīng)39份檢查表進(jìn)行收集整理，共歸納出涉及設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場管理2個方面問題14條，結(jié)合改進(jìn)意見和措施及時明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保落實落地。

       隨后召開碰頭會，會議要求：一是要以本次安全生產(chǎn)大檢查行動為契機(jī)，全力推進(jìn)隱患整改落實，做到隱患整改項目化、清單化，嚴(yán)格按照“五落實”要求確保整改到位，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要舉一反三，全面排查，要樹立“萬無一失，一失萬無”的憂患意識，將安全生產(chǎn)意識層層傳達(dá)到公司每一名員工，在責(zé)任上壓實一條線，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，逐級傳導(dǎo)壓力，牢牢守住安全生產(chǎn)的生命線。三是行動上打好一套拳，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高員工應(yīng)急處置能力，針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。集團(tuán)將持續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作，強(qiáng)化“五一”期間值班值守，全面落實安全責(zé)任，確保一方平安。