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11月24日，市供銷社黨委副書記、副主任張家才帶領(lǐng)市社機(jī)關(guān)黨委、經(jīng)發(fā)處負(fù)責(zé)同志調(diào)研指導(dǎo)供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。

調(diào)研中，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林泓從目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、從嚴(yán)治企情況等五個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)分析了存在的問題，并就沖刺年末四十天作了部署。

張家才對(duì)供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)的工作成績(jī)給予了肯定，要求班子成員進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，打破思維慣性。并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是緊盯目標(biāo)不放松，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要對(duì)標(biāo)目標(biāo)，全面梳理分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，有的放矢，采取措施抓落實(shí)。二是緊盯項(xiàng)目建設(shè)。要以項(xiàng)目為支撐，把項(xiàng)目做深做實(shí)，做好項(xiàng)目規(guī)劃，抓好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，找到穩(wěn)定持續(xù)的盈利模式；要做優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等傳統(tǒng)項(xiàng)目；要策劃好新項(xiàng)目，聚焦主責(zé)主業(yè)，體現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)職能，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。三是高度重視專項(xiàng)治理工作。不要有過關(guān)思想，要認(rèn)真分析，爭(zhēng)取主動(dòng)，積極整改，抓好落實(shí)，盡快完成。四是積極謀劃好十四五規(guī)劃。要把制定十四五規(guī)劃當(dāng)成當(dāng)前工作的重中之重，借力借腦借智，積極思考和謀劃企業(yè)發(fā)展，使發(fā)展方向更明、思路更清晰，措施更有力。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)。要充分認(rèn)清形勢(shì)變化，堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)；要建章立制，嚴(yán)格按制度辦事；要強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，堅(jiān)持依法依規(guī)治企。