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為進(jìn)一步提升農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模與質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，4月9日，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)組織召開專題會(huì)議，研究組建農(nóng)產(chǎn)品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班、討論策劃集團(tuán)創(chuàng)新營銷模式方案。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林泓主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品營銷負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理胡奎從公司業(yè)務(wù)分析、農(nóng)資銷售賒銷問題改進(jìn)措施、公司產(chǎn)業(yè)鏈布局總體思路、完善公司線上線下營銷渠道、建立公司營銷管理架構(gòu)、天貓商城入駐規(guī)則、電商業(yè)務(wù)推廣方式、農(nóng)業(yè)行業(yè)案例等八個(gè)方面進(jìn)行了報(bào)告，對(duì)創(chuàng)新營銷管理模式進(jìn)行了積極探索。

會(huì)上，農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品營銷負(fù)責(zé)同志分別結(jié)合農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品營銷工作實(shí)際和胡奎同志提出的方案進(jìn)行了分析、探討和補(bǔ)充。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管實(shí)際，就農(nóng)資線上推廣與線下配送模式、農(nóng)產(chǎn)品定位、渠道選擇、市場(chǎng)調(diào)研、資金計(jì)劃等方面進(jìn)行了分析和研討，提出了意見和建議。

林泓指出，在當(dāng)前新形勢(shì)下，創(chuàng)新營銷模式勢(shì)在必行。一要認(rèn)清現(xiàn)狀、明確問題。農(nóng)資要鞏固現(xiàn)有渠道，提高運(yùn)營質(zhì)量；農(nóng)業(yè)要保障運(yùn)營質(zhì)量，提升經(jīng)營規(guī)模；要積極推廣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，努力創(chuàng)收增效。二要把握機(jī)遇，時(shí)不我待。要抓住政策機(jī)遇和依法治理契機(jī)，適應(yīng)新形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整思路，與時(shí)俱進(jìn)；三要通過成立專班，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營收入，提高集團(tuán)政治站位，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立先進(jìn)的經(jīng)營理念。