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7月4日，市供銷社黨委書記、主任高福寶、黨委副書記、副主任張家才一行蒞臨武漢供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團有限公司，調(diào)研2019年上半年工作，市社相關(guān)處室負責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研會上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長林泓詳細匯報了2019年上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、主要工作進展情況，并從抓緊落實重點工作、加快推進重點項目建設(shè)、鞏固資產(chǎn)收益等方面提出了下一步主要工作措施。

聽取匯報后，張家才充分肯定了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團上半年的工作，并提出了四點要求：一是要緊盯目標(biāo)，認真分析研究，強化工作措施，確保年度目標(biāo)結(jié)硬仗；二是要科學(xué)論證策劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，要成立調(diào)研小組，走進農(nóng)村，廣泛考察農(nóng)業(yè)項目，研究制定適合企業(yè)自身的項目規(guī)劃；三是要加大歷史遺留問題化解力度，要切實做好大額資金清收、土地辦證和消防改造等工作；四是要加強黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，并有針對性引進專業(yè)人才，不斷加強干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐。

高福寶在講話中，希望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團解放思想，算大帳，著眼長遠，加快轉(zhuǎn)型，落實責(zé)任，確保目標(biāo)完成，并從六個方面明確了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團下步工作及轉(zhuǎn)型發(fā)展方向：一是推進農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型，要正視傳統(tǒng)化肥減量化問題，探索發(fā)展有機肥、生物肥等新型品種，把經(jīng)營與儲備做活；要通過與龍頭企業(yè)合作、與土地流轉(zhuǎn)聯(lián)動、批量代銷等，創(chuàng)新經(jīng)營方式，努力保持好農(nóng)資經(jīng)營盈利主渠道。二是拓展資產(chǎn)經(jīng)營，要緊盯客戶服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模提升；要在落實好消防整改的同時，加強人防措施，保障倉儲安全；要堅持配送、中轉(zhuǎn)、裝卸等資產(chǎn)經(jīng)營綜合運用。三是推進農(nóng)業(yè)新項目，木蘭云霧生態(tài)觀光園項目要加強組織領(lǐng)導(dǎo)力量，主動擔(dān)當(dāng)作為，切實做好土地流轉(zhuǎn)手續(xù)協(xié)調(diào)辦理、項目規(guī)劃設(shè)計、爭取政策支持等工作，要處理好長期投資與當(dāng)期效益的關(guān)系，要協(xié)調(diào)好“公司+基地+農(nóng)戶”、“生產(chǎn)+銷售+服務(wù)”等經(jīng)營方式，同時要加強對外合作，爭取與周邊連片成規(guī)模；鼓勵與龍頭企業(yè)的合作，探索開展農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工等項目建設(shè)；要積極打造集農(nóng)資銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工等多功能的綜合型三農(nóng)服務(wù)中心。四是推進資金清收，要采取得力措施，加大清收力度，并在內(nèi)部管理上舉一反三，建立完善的風(fēng)險防控機制。五是明確集團化發(fā)展戰(zhàn)略，要成立集團戰(zhàn)略部，從農(nóng)資經(jīng)營、倉儲經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品加工等版塊，分層分工負責(zé)的做好發(fā)展謀劃。六是要從企業(yè)長遠發(fā)展角度，多途徑多辦法的做好土地證辦理工作。

公司黨委書記、董事長林泓代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示:認真落實高主任、張主任指示精神，進一步解放思想，做好集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推進項目建設(shè)，開拓農(nóng)資經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營，增強責(zé)任意識和目標(biāo)意識，確保完成2019年度各項目標(biāo)任務(wù)。